Factuel
Partir des données, des observations et des réalités opérationnelles.
À propos
D-Channel signifie Distribution Channel. Le cabinet a été créé pour accompagner les entreprises et les distributeurs dans la compréhension, la planification et l’amélioration de leur performance commerciale.
Notre histoire
D-Channel a été fondée en 2011 par le Dr Blaise Nyebe Mvogo, ancien cadre de Nestlé, expert Route-to-Market, enseignant et chercheur.
À l’origine, le cabinet intervient dans l’audit, le conseil, la formation et l’accompagnement en distribution, marketing-vente, supply chain, management de la qualité et systèmes d’information. Cette base pluridisciplinaire permet d’aborder la performance commerciale comme un système et non comme une succession d’actions isolées.
La nouvelle orientation recentre D-Channel autour de l’Integrated Commercial Plan 360° : audit et diagnostic, études de marché, formation et accompagnement terrain.
Création de D-Channel comme cabinet spécialisé en distribution et management de la qualité.
Développement d’interventions en audit, stratégie commerciale, Route-to-Market et performance des distributeurs.
Collaboration avec de jeunes talents pour concevoir des solutions CRM adaptées aux réalités de la distribution.
Positionnement ICP 360° : du diagnostic à la formation et à l’accompagnement terrain.
Notre positionnement
Une focalisation sur les FMCG, la distribution et la performance commerciale.
Les canaux, personnes, processus, technologies et données sont analysés ensemble.
Les recommandations sont expliquées, traduites en outils et transmises aux équipes.
La qualité d’une solution se vérifie dans les opérations et au point de vente.
Le fondateur
Le Dr Blaise Nyebe Mvogo a exercé dans l’environnement Nestlé, notamment sur les applications métiers et le pilotage commercial. Son parcours réunit l’expérience d’entreprise, l’expertise en systèmes d’information, la recherche sur les canaux de distribution et l’enseignement universitaire.
Cette combinaison structure l’approche D-Channel : diagnostiquer avec rigueur, concevoir avec réalisme, former avec méthode et accompagner jusqu’à l’exécution.
Nos principes
Partir des données, des observations et des réalités opérationnelles.
Produire des solutions applicables avec les ressources disponibles.
Construire avec les dirigeants, managers, équipes et partenaires.
Transférer les compétences et installer des routines pérennes.
Passer du constat à l’exécution
Commencez par un diagnostic précis de votre organisation, de votre marché et de votre exécution.